會議由萬和凈水總經(jīng)理——曹剛先生發(fā)言揭開序幕，曹總深度講解了“渠道拆分、深化變革”這年會主題。

　　廣東萬和凈水設備有限公司總經(jīng)理  曹剛

　　深入解析為什么萬和凈水在2021年需要進行“渠道的拆分”、基于現(xiàn)狀萬和凈水又擁有哪些“變革優(yōu)勢”，以及應該正確認識現(xiàn)階段的劣勢和危機。

　　曹總重點講到渠道分析的核心意義便是——“打通線上線下”，實現(xiàn)線下扁平化，減少中間層，實現(xiàn)“廠商-平臺-零售商”的扁平模式，讓受到“疫情”影響的線下門店重新煥發(fā)活力，這便是萬和凈水2021年的新變革——新零售！這對于萬和凈水是 場變革挑戰(zhàn)，更是 場“ ”機遇。

　　緊接著由萬和凈水 內營銷部總經(jīng)理兼東區(qū)總監(jiān)：王亞偉先生，對萬和凈水2020年整體銷售進行了回顧與總結，我們從數(shù)據(jù)上可以明顯感受到傳統(tǒng)銷售渠道受到疫情和線上電商的沖擊日漸明顯，日漸嚴重，這讓我們更深刻地意識到2021年的“變革”刻不容緩。

　　十分感謝南、北區(qū)的區(qū)域總監(jiān)相繼就自身經(jīng)驗與管轄區(qū)域現(xiàn)狀，提出關于渠道拆分、變革以及對新零售理解和變革措施的分享，受益匪淺的同時，我們對于2021年的變革方向有了更明確的思路。

　　為落實“拆分與變革”，新零售運營中心經(jīng)理——易川東先生，為大家深入講解【萬和凈水“千城萬店”新渠道模式】，以及2021年萬和凈水“新零售”的整體規(guī)劃。

　　萬和凈水深知傳統(tǒng)門店蕭條，急需轉型，所以為“打通線上線下”找到 條新的道路，傳統(tǒng)門店與社交結合的新模式——新零售。

　　01、萬和凈水新零售3大優(yōu)勢

　　*成本低，0倉儲

　　0門檻不壓貨，總部提供展柜及物料支持。

　　*運營簡單，變現(xiàn)快

　　全程指導培訓，廠家直供，隨時可提現(xiàn)。

　　*提供 站式服務

　　結合工廠、平臺、內容運營、培訓、物流、售后等多種職能。

　　02、萬和凈水新零售多種收益模式

　　萬和凈水攜手和趣平臺，提供全新的平臺、全新的玩法，每 次銷售，都可獲多重收益的新模式，形成屬于你的“獨有的社交零售圈”，這樣更利于引流顧客，增強顧客粘性。

　　多種收益模式

　　銷售傭金：用戶每購買 件平臺VIP商品，運營商都可獲該商品對應銷售提成。

　　運營商服務費：運營商所屬的會員每銷售 件VIP商品，運營商都可獲該商品對應服務費。

　　后期消費提成：運營商開發(fā)二 客戶，在線上平臺購買商品，運營商都有對應提成獎勵。

　　0元購，返金豆：購買特定商品后，返還金豆，金豆可用于下次購物抵扣。

　　03、萬和凈水新零售零門檻低成本

　　全 誠邀以零售為主的運營商，繳質保金13800元，總部免費提供多媒體操作平板 臺，上樣展柜 套，產(chǎn)品樣機6款及產(chǎn)品推廣物料。

　　并免費提供 系列形象物料支持、銷售系統(tǒng)，給予終端動銷支持，包括定期直播、微爆等 站式協(xié)助服務，讓你打 場“有準備、有把握”的戰(zhàn)！

　　面對疫后市場，面對2021年的市場局面，坐等肯定是沒機會的，唯有正確對待自身發(fā)展的問題、疑惑，正確認知渠道的變革，才能在接下來的市場洪流中脫穎而出。

　　2021年萬和凈水將堅持“統(tǒng) 思想，明確方向，堅定信心，使命必達”的信念，“聚焦新零售，增強賦能”，落實變革，推行新零售銷售模式，實現(xiàn)線下扁平化。

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