大家好！
2020年的開端， 只巨大的黑天鵝向我們飛來，突如其來的疫情讓所有的計(jì)劃失效。
還清晰的記得，1月初的營銷年會(huì)上，我們從思想和行動(dòng)上充分做好了挑戰(zhàn)史上艱難營銷年度的準(zhǔn)備：
我們要共同攜手打造好太太命運(yùn)共同體，并以“入局者”的身份躬身進(jìn)入2020！
我們明確了2020年度唯 營銷主題： 切為零售！
在春節(jié)前 后 個(gè)上班日，我輕松愉快地寫下 段《春節(jié)寄語》，作為送給公司全體同事的新年禮物。
或許，不確定就是這個(gè)時(shí)代唯 確定的事。
場(chǎng)傳播迅猛的疫情，讓 人驚恐，舉 片哀嘆！臨近春節(jié)收假，作為營銷人、生意人的我們，開始陷入無盡的焦慮、迷茫和絕望……
這場(chǎng)突如其來的疫情，對(duì) 家是 場(chǎng)災(zāi)難，對(duì)企業(yè)和個(gè)人同樣是 次嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司面對(duì)這樣的考驗(yàn)，作出的應(yīng)對(duì)只有四個(gè)字：快速反應(yīng)。
1月29日，在董事長的倡導(dǎo)下，公司總部聯(lián)合騰訊公益發(fā)起公益愛心傳遞行動(dòng)，緊急馳援武漢，僅1天時(shí)間，全 500余好太太人，20余團(tuán)隊(duì)，募集善款10萬余元；2月12日，公司再次向順德容桂慈善總會(huì)捐贈(zèng)價(jià)值10萬余抗疫防寒物資。
2月4日，如期召開好太太全體管理和營銷團(tuán)隊(duì)視頻團(tuán)拜會(huì)，號(hào)召管理團(tuán)隊(duì)啟用在線協(xié)同辦公。
2月5日，召開全 經(jīng)銷商視頻團(tuán)拜會(huì)，并倡議全 經(jīng)銷商用行動(dòng)戰(zhàn)勝疫情。
2月8日，通過視頻直播，面向全 經(jīng)銷商、零售商召開元宵節(jié)團(tuán)拜會(huì)，并號(hào)召全 經(jīng)銷商積 行動(dòng)，用入局者的態(tài)度打響市場(chǎng)突圍戰(zhàn)。
2月13日，全 近千家線上店鋪同步開始營業(yè)。
……
物競(jìng)天擇，適者生存！我們要面對(duì)的將是 場(chǎng) 度殘酷的淘汰賽，我們唯有“以變化應(yīng)對(duì)變化，把危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)”，踐行入局者的攀登精神，以長期艱苦奮斗的態(tài)度，用快速的行動(dòng)力去創(chuàng)造未來。
經(jīng)公司高管團(tuán)隊(duì)集體討論，我們將圍繞以下幾個(gè)方面，打 場(chǎng)高效的持久戰(zhàn)“疫”。
、安全生產(chǎn)，確保零感染
“疫情是命令，防控是責(zé)任�！敝档脩c幸的是，在大家的共同努力下，截止目前，我們整個(gè)好太太團(tuán)隊(duì)和全 家人們無 個(gè)感染病例，但是，在疫情未解除之前，我們 刻也不能放松，務(wù)必嚴(yán)防，嚴(yán)控。全 好太太人必須嚴(yán)格要求自己，疫情不容兒戲，堅(jiān)持從思想上堅(jiān)決貫徹到每 個(gè)好太太人。同時(shí)，根據(jù)政府、街道辦要求，對(duì)我們企業(yè)內(nèi)部員工和市場(chǎng)服務(wù)人員做好健康防護(hù)和疫情監(jiān)控、監(jiān)管工作，務(wù)必確保零感染。
二、幫助零售商活下來
依然堅(jiān)持“ 切為零售”的年度營銷主題，總部將攜手經(jīng)銷商給予全 零售商 大限度的市場(chǎng)支持，幫助零售商分擔(dān)壓力，全 好太太人攜手同心，共克時(shí)艱。與此同時(shí)，公司正在全力通過互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)銷商及零售商進(jìn)行高頻有效的互動(dòng)和溝通，多途徑、多通路為門店進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)賦能，通過短視頻、直播等方式加強(qiáng)在線培訓(xùn)，幫助零售門店提升專業(yè)度，積 推動(dòng)各區(qū)域開展社群營銷，并已經(jīng)初見成效。
�。� ）全員營銷創(chuàng)收
越是市場(chǎng)艱難，越要抱團(tuán)打天下。我們推出“全員營銷”計(jì)劃，從董事長到基層員工，每 個(gè)人都是銷售人。我們好太太人被業(yè)內(nèi)稱為“鐵軍”，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力經(jīng)歷了多次“814伙拼”歷練和檢驗(yàn)，全員營銷勢(shì)必 大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì) 佳戰(zhàn)力來打贏這場(chǎng)持久的戰(zhàn)疫。
�。ǘ┲丶訌�(qiáng)健康類電器開發(fā)推廣
2019年7月，在凈水事業(yè)部的基礎(chǔ)上，公司成立了健康電器事業(yè)部，并已推出集成烹飪中心、食材凈化水槽、蒸烤 體、水槽洗碗機(jī)等 系列健康生活類新產(chǎn)品。疫情過后，健康類消費(fèi)的教育成本大大降低，必將催生健康類電器的高速增長，公司將著重進(jìn)行健康生活類產(chǎn)品的推廣和支持力度，打造 個(gè)新的支柱型業(yè)務(wù)板塊。
四、有效性節(jié)流
（ ）有效管理，按需開工
好太太是 個(gè)有責(zé)任，有溫度的企業(yè)，我們不能用好太太人的生命開玩笑，疫情期間，在保證核心業(yè)務(wù)正常推進(jìn)的情況，按需輪崗復(fù)工，減少人員的集中接觸，務(wù)必注意防疫防控。
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艱苦奮斗不是簡(jiǎn)單 句話，而是行動(dòng)。為有效控制管理成本，公司明確要求暫緩或去除非必須性開支，減少不必要的浪費(fèi)，把有限的資源都用到市場(chǎng)上。
（三）信息化管理體系建設(shè)
信息化是企業(yè)降本增效的重要路徑，公司已經(jīng)啟動(dòng)在線辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，并堅(jiān)定不移的推動(dòng)供應(yīng)管理、門店管理、訂單管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理五大信息體系貫通，進(jìn) 步提高業(yè)務(wù)鏈協(xié)同效率，從根本上控制管理成本。
前幾天，公司幾位高管跟我提出主動(dòng)降薪，與公司 同共渡難關(guān)，這令我非常感動(dòng)！我想這大概就是“命運(yùn)共同”四個(gè)字 樸實(shí)的詮釋了。
各位好太太命運(yùn)共同體的伙伴們，每 次危機(jī)都是 次蝶變成長的機(jī)會(huì)，無論企業(yè)還是個(gè)人，唯有不斷學(xué)習(xí)成長，自我迭代，才能更好的適應(yīng)新變化，抓住新時(shí)代賜予我們的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。
入局者不會(huì)去等待、抱怨和糾結(jié)，只會(huì)通過行動(dòng)，用自己的雙手將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)。
各位好太太命運(yùn)共同體的伙伴們，我們永遠(yuǎn)相信：天助自助者！
沒有 個(gè)冬天不可逾越，沒有 個(gè)春天不會(huì)到來！
心向往之，行必能至！
加油！好太太人！
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