但是,再至暗的時刻,也總有光的地方。即便整個廚電行業(yè)表現(xiàn)不佳,但是仍有企業(yè)保持高速增長,海信廚衛(wèi)就通過差異化路線走出了條獨特的發(fā)展之路。
同時,曲泰元表示,家電行業(yè)作為相對傳統(tǒng)的行業(yè),市場表現(xiàn)存在 定的周期性,其中受房地產(chǎn)市場影響較大。正是看到了這種周期性,在2019年 季度我們果斷地進行了調(diào)整,產(chǎn)品方面,調(diào)整結構,豐富了產(chǎn)品線;營銷方面,繼續(xù)賦能營銷,提升品牌力;渠道方面,繼續(xù)聚焦重點渠道并下沉至三四 市場。正因為做好了充分準備,在低迷的家電行業(yè),海信廚衛(wèi)實現(xiàn)了逆勢增長。
對于進入廚電行業(yè)不過5年的海信廚衛(wèi)來說,其增長并不是因為基數(shù)低,也不是偶然,而是企業(yè)對于產(chǎn)品和技術創(chuàng)新的執(zhí)著,對于渠道和營銷變革的堅持。
挖掘用戶需求聚焦技術創(chuàng)新
“技術立企” 直是海信秉承的理念。過去的50年,依靠技術創(chuàng)新底蘊,以眾多獨創(chuàng)性技術為支撐,成就了海信電視行業(yè) 哥的地位。
如今,這種發(fā)展軌跡正被慢慢復制到海信廚衛(wèi)。
早在成立之初,海信廚衛(wèi)就已經(jīng)將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術應用在了廚房電器上,也正是在這樣的背景下海信廚衛(wèi)提出了“廚房生態(tài)鏈解決專家”的品牌定位,用高質量、有溫度的好產(chǎn)品去鏈接用戶。而另 方面創(chuàng)新性地將海信集團20多年積淀的變頻技術和智能互聯(lián)技術在廚電產(chǎn)品上再開發(fā)、再應用。
曲泰元表示,海信是 個擁有20年變頻技術沉淀的知名品牌,在家電行業(yè)內(nèi)是當之無愧的變頻專家。海信廚衛(wèi)充分利用了海信核心變頻技術的優(yōu)勢,在整個廚電行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了全面普及變頻技術的時代。海信廚衛(wèi)將持續(xù)專注變頻科技,堅持技術創(chuàng)新的發(fā)展道路,不遺余力的為用戶帶去更好的廚房體驗。
2018年8月,海信集團成功收購了歐洲家電巨頭Gorenje。截止到2019年上半年,海信在全球已經(jīng)擁有13所生產(chǎn)基地、12所研發(fā)中心,面向全球引進高端人才,促進 內(nèi)的設計、研發(fā)人員走出去。海外分支機構覆蓋美洲、歐洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等全球市場,海信研發(fā)系統(tǒng)除了青島市的研發(fā)中心總部外,在上海、武漢、順德、深圳等地設有研發(fā)機構,在美 、加拿大、德 等區(qū)域也設有海外研發(fā)中心。
集團強大的技術支撐為海信廚衛(wèi)的技術創(chuàng)新和發(fā)展注入了 劑強心針。2018年海信廚衛(wèi)引進了歐洲先進的廚電研發(fā)技術和質量標準,2019年上半年度,海信廚衛(wèi)在產(chǎn)品方面進行了全新的規(guī)劃和梳理,先后推出了嵌入式蒸箱、烤箱、洗碗機、集成灶等新品。
直以來,海信廚衛(wèi)始終堅信,只有技術的突破才能為用戶創(chuàng)造差異化的價值、才能真正在競爭中確立優(yōu)勢。但是不以用戶需求為導向的創(chuàng)新就像是廚房中 臺冷冰冰的機器,無法為家?guī)怼皽囟取薄?p>
正是如此,海信廚衛(wèi)的創(chuàng)新 直聚焦用戶需求和用戶體驗。曲泰元表示,我們希望締造 個適合中 家庭的廚房情感交流空間,為新生活帶來新體驗。用 句話概括就是“賦能廚房、幸福家庭”。 切產(chǎn)品終都將回歸到人,創(chuàng)新的動力是仁愛,創(chuàng)新的目標是幸福,懷著為每 位用戶締造幸福的心,研發(fā)制造每 款好產(chǎn)品。
正是遵循這樣的初心,海信廚衛(wèi)在2019年上半年先后榮獲了由中 家電研究院頒發(fā)的“2019年智享先鋒”大獎和第八屆中 財經(jīng)峰會頒發(fā)的“2019年杰出品牌形象”大獎。
渠道下沉,營銷變革
當下,企業(yè)之間的競爭,除了硬實力的競爭,軟實力也至關重要,從長遠看,軟實力比硬實力更具有長遠性,更具有影響力,培育強大的軟實力,才能讓硬實力發(fā)揮更大的效用,帶來更大的市場價值。
曲泰元深知,雖然在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面海信廚衛(wèi)有著不可比擬的優(yōu)勢,但是在品類認知,渠道拓展、單店盈利等方面還存在不足。為此,海信廚衛(wèi)在打造高品質產(chǎn)品的同時,開始將目光投向市場和渠道。
從整個行業(yè)來看,社交電商的崛起和渠道的下沉正在慢慢影響整個渠道的走向,渠道格局正在面臨新的變革。特別是線下渠道,如何引流,如何提升單店銷量,成為企業(yè)亟需解決的問題。
而早在2019年年初,海信廚衛(wèi)就針對性地制定了全新的營銷策略,以聚焦營銷渠道數(shù)量和質量增長為根本,支撐規(guī)模和利潤目標;通過產(chǎn)品培訓、管理運營、市場推廣、售后服務等多方面提升營銷基礎能力;推進激勵機制建設,大力培養(yǎng)和招募人員,激發(fā)營銷中心組織能力和全員干事業(yè)的熱情;落實門店導向,聚焦店面營銷能力提升,實現(xiàn) 終目標——提升單店產(chǎn)出。
據(jù)了解,2019年7月,海信集團成立了中 區(qū)營銷平臺,意在整合四五 市場海信各品類專營店渠道資源,推動C端消費版塊所有家電業(yè)務的營銷職能整合。即只要是面向客戶(包括商家和消費者)的營銷推廣職能,將過去分散在各個產(chǎn)業(yè)公司全面剝離,在海信集團層面組建成立中 區(qū)營銷總部,承接海信電器、海信家電的電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、廚衛(wèi)等產(chǎn)品的全部營銷業(yè)務。
而對于下半年的發(fā)展規(guī)劃,曲泰元及其團隊早已胸有成竹,“下半年,我們將繼續(xù)貫徹落實集團“技術立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,在集團的統(tǒng) 規(guī)劃與帶領之下,不斷的去優(yōu)化客戶結構,聚焦重點渠道,繼續(xù)提升營銷水平。產(chǎn)品方面,在完善全品類產(chǎn)品的基礎之上繼續(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,同時,全面引進歐洲的先進技術、標準,以此來全面提升我們的產(chǎn)品競爭力,為用戶提供使用體驗更優(yōu)質、更智能的好產(chǎn)品�!�
2019年,恰逢海信集團50周年慶,過去的50年,依托變革,海信收獲了時間的饋贈,成為了中 家電行業(yè)的標桿,業(yè)務早已遍布全球。2019年,也是海信進入廚衛(wèi)行業(yè)的第五年,依靠集團賦能,優(yōu)勢注入,海信廚衛(wèi)在低迷的家電行業(yè)實現(xiàn)了逆勢增長。放眼未來,海信廚衛(wèi)正沿著海信集團成長的路線快步前行。
【潮流家電網(wǎng)版權聲明】:本網(wǎng)站注明轉載的內(nèi)容均來源于互聯(lián)網(wǎng),轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡分享,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,也不構成任何其他建議。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權的作品,歡迎提供相關證據(jù),發(fā)送郵件至[email protected],我們會及時修改或刪除。
未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。