奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，在家電以舊換新政策的推動下，2024年油煙機和燃氣灶銷售規(guī)模同比分別增長了14.9%、15.7%。數(shù)據(jù)背后，廚電行業(yè)依舊充滿著機會，但各大企業(yè)的“體感”差異越發(fā)明顯，頭部品牌受益于“國補”帶來的增量，取得了中高速增長，而中小品牌的生存空間越來越小，行業(yè)洗牌加劇。

　　正是如此，很多中小企業(yè)選擇了開源節(jié)流，通過減少研發(fā)費用，縮減廣告投入等方式“求生存”，但是樂鈴卻選擇了“進攻”，并以“全面革新”為號角，吹響了2025年的沖鋒號。

　　有人說，同樣的信息，有的人看到的是事物的表象，有的人看到的是事物的本質(zhì)，而有的人看到的是事物發(fā)展的驅(qū)動力。

　　在競爭激烈，內(nèi)卷嚴重的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，樂鈴何以“逆勢突圍”？又如何“全面革新”？

　　以技術(shù)創(chuàng)新為錨，打造健康廚房生活新范式

　　當越來越多的品牌選擇加入“價格戰(zhàn)”的時候，樂鈴在2024年年末宣布，“不銷售市場通貨，不打價格戰(zhàn)，所有的產(chǎn)品都要自研、自產(chǎn)、自銷。”

　　對于樂鈴來說，2025年變革的核心就是提高產(chǎn)品競爭力，營造健康生活新范式。

　　一方面，以“健康新廚房”為目標持續(xù)推動技術(shù)升級，打造樂鈴專屬的系列化、差異化產(chǎn)品；另一方面，強化樂鈴專業(yè)品牌形象，為消費者提供廚房健康保障。

　　目前，樂鈴已經(jīng)和業(yè)內(nèi)頂尖設計機構(gòu)強強聯(lián)手，從發(fā)布的2025年新品來看，皆是對“健康生活”理念的持續(xù)探索，其中煙機主打變頻、靜音和能效，灶具主打新一級能效，燃氣熱水器主打變頻和靜音。

　　這也是樂鈴與其他廚電品牌的本質(zhì)區(qū)別，相比于大部分廚電企業(yè)執(zhí)著于性能參數(shù)競賽，樂鈴更關(guān)注廚房油煙對健康的危害。

　　1996年刊發(fā)的《肺癌》（Lung Cancer）雜志發(fā)表的一項研究指出，烹飪油煙會使女性非吸煙者的肺癌發(fā)生風險升高3.79倍。這項研究揭示了廚房油煙對健康的潛在危害，尤其是對長期暴露在烹飪環(huán)境中的女性。2021年，鐘南山院士在國際肺癌日上明確表示，60％以上的中國患肺癌女性誘發(fā)病因與廚房油煙有關(guān)。央視曾在《是真的嗎》欄目中進行過專題報道，北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院呼吸科主任醫(yī)師蘇惠萍教授介紹，廚房油煙含有三百多種對人體有害的物質(zhì)，如一氧化碳、二氧化氮、苯、亞硝胺、硝基多環(huán)芳香烴（特易致癌物）等，如果長期處于這種環(huán)境中，肺部極易感染，甚至發(fā)展成肺癌。

　　樂鈴營銷總經(jīng)理劉仙龍表示：“這也是為何我們技術(shù)升級的方向一直錨定‘健康新廚房’，因為新廚房蘊含的技術(shù)升級可以給消費者帶來更高的生活品質(zhì)，這是樂鈴的初心和愿景�！�

　　為了提升功能和顏值，僅過去兩個月（2024年12月—2025年1月），樂鈴相關(guān)投入就超過了1000萬元。以新品油煙機為例，吸力達到了28m³/min，風壓達到了1100Pa，新品燃氣灶熱效率則高達70%。其中“靜音技術(shù)”的突破，讓樂鈴80%以上的油煙機噪音遠低于國家新標準規(guī)定的油煙機噪音應不超過71分貝‌。

　　對于很多廚電企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新難嗎？肯定很難，因為他們既沒有歷史沉淀，也不舍得大規(guī)模投入。但是對于樂鈴來說，并沒有那么難，從1997年開始品牌化運營以來，過去28年樂鈴之所以能夠一直屹立于整個行業(yè)，正是得益于技術(shù)創(chuàng)新和對健康新廚房的追求。從2011年樂鈴推出的阿帕奇油煙機可見一斑，這一系列產(chǎn)品的問世不僅震動了整個行業(yè)，也增加了代理商和消費者對樂鈴“創(chuàng)新力”和“健康生活”方式的認知，更是直接證明了樂鈴一直以來都具備的強大創(chuàng)新基因。

　　不僅如此，過去28年樂鈴更是榮譽滿身。

　　2021年樂鈴產(chǎn)品成功入圍央視國貨優(yōu)品欄目，由著名主持人直播帶貨。2022年獲得CCTV中視購物《燦爛中國》欄目頒發(fā)的《戰(zhàn)略合作伙伴》證書及《優(yōu)選推薦品牌》證書》，同年，成為健康吸油煙機/集成灶標準起草單位。2023年分別獲頒《“健康集成灶”團體標準起草單位證書》及《“健康吸油煙機”團體標準起草單位證書》；同一年，由上海合作組織元首峰會協(xié)辦單位一帶一路絲路文化之旅組委會等機構(gòu)共同發(fā)起的“一帶一路十周年·國禮品牌”活動中獲得《一帶一路十周年國禮品牌“電器類金獎”》及《一帶一路十周年國禮品牌授權(quán)書》；2024年入圍空凈領(lǐng)域至高榮譽“南山獎”……

　　截止到目前，樂鈴獲得了30多項國家發(fā)明專利以及30多項實用新型專利。

　　從結(jié)果上來看，這是樂鈴持續(xù)推動產(chǎn)品升級的根基，也是樂鈴打破價格內(nèi)卷，逆勢突圍，走向高端的底氣。

　　五大戰(zhàn)略升級，樂鈴劍指高增長

　　“價格戰(zhàn)”幾乎是過去兩年廚電行業(yè)的標配，但是對于大部分廚電企業(yè)來說，盲目低價銷售就像飲鴆止渴，短期銷售規(guī)�？赡茏吩u或擴大，長期以往則是企業(yè)定價體系的擾亂和品牌形象的崩塌。

　　“對于自主品牌來說，和流量品牌比拼價格，將是一條不歸路�！�

　　劉仙龍認為，一方面從消費端來看，價格永遠沒有最低，只有更低，低價也不是消費者購買決策的唯一因素，表面我們看到的是低價，實則消費者選擇的是“性價比”；另一方面，對于樂鈴來說，一直以來都是以產(chǎn)品創(chuàng)新見長，換個賽道進入自己不擅長的領(lǐng)域，無疑是以己之短，攻人之長。

　　這也是樂鈴2025年啟動戰(zhàn)略升級的底層邏輯。具體來看，表現(xiàn)在五個方面：

　　1、戰(zhàn)略領(lǐng)航：深度聚焦生產(chǎn)端，加大資金注入，驅(qū)動產(chǎn)能優(yōu)化迭代，與業(yè)內(nèi)頂尖設計機構(gòu)強強聯(lián)手，聚力雕琢具備鮮明市場區(qū)隔特性的卓越產(chǎn)品，全方位提振市場競爭勢能，領(lǐng)航行業(yè)發(fā)展新航道。

　　2、品牌升華：加大廣告投放力度，全方位擁抱專業(yè)媒體和新媒體，借助多元傳播矩陣提升品牌聲量，實現(xiàn)行業(yè)影響力的指數(shù)級擴張，全方面鑄就品牌影響力。

　　3、產(chǎn)品精鑄：匠心獨運打造樂鈴專屬的系列化臻品矩陣，筑牢品質(zhì)根基，以產(chǎn)品為筆、創(chuàng)新為墨，重塑產(chǎn)品競爭力。

　　4、終端煥新：升級終端形象，重塑消費場景，構(gòu)建體驗式營銷體系，讓每一次交互都為品牌賦能。

　　5、服務升級：優(yōu)化營銷團隊全流程服務鏈路，從售前的精準幫扶、策略引導，到售后的全程無憂保障，系統(tǒng)性搭建樂鈴七星級尊崇服務體系，鑄就無可比擬的服務口碑。

　　從形式上看，樂鈴從“新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新形象、新團隊、新服務”五個方面開啟了“全面革新”之路。

　　“新的一年（2025年），我們所面臨的既有機遇也有挑戰(zhàn)，我相信只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們2025年制定的‘三五計劃’�！眲⑾升埻嘎�，2025年樂鈴的目標是同比增長50%。

　　與此同時，樂鈴也提出了2025年企業(yè)營銷口號——“強強聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏”，樂鈴將2025年定義為“雙贏年”，這既是對代理商說的，也是對供應商說的。

　　曾經(jīng)看到過一個問答，在穿越周期的過程中，置身于充滿不確定的世界，企業(yè)如何在波詭云譎的商海中穩(wěn)健航行？如何在激烈的市場競爭中保持核心競爭力？

　　樂鈴的答案是未雨綢繆和長期主義。

　　其實，這也是過去28年樂鈴一直堅守的，從1997年開啟品牌化運作時的打磨工藝，夯實制造制造基礎(chǔ)到2007年之后的轉(zhuǎn)型升級，品牌重塑，再到2012年之后的營銷創(chuàng)新，2017年之后的全面進階……樂鈴站在時代的路口，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。

　　風起于青萍之末，2025年作為樂鈴第六個“五年規(guī)劃”（2022—2027年）關(guān)鍵之年，“戰(zhàn)略升級”既是樂鈴對于過去幾年發(fā)展策略的調(diào)整和修復，同時也是樂鈴以“長期主義”為筆，勾勒出的未來發(fā)展新輪廓。

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