2023年，廚電市場(chǎng)越來(lái)越卷了。當(dāng)廚電市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入存量博弈期，每個(gè)廚電品牌都面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，仿佛置身于逆水行舟，不進(jìn)則退的困境。基于此環(huán)境下，作為一家有著“百年企業(yè)”愿景的企業(yè)，SAKURA櫻花深知行業(yè)的風(fēng)云變幻，始終保持著清醒的頭腦和敏銳的洞察力。在變革中，櫻花以其迅速的動(dòng)作和應(yīng)變能力，化解了一次又一次的危機(jī)，以極致的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌的發(fā)展。

　　近日，櫻花（中國(guó)）2024年度迎春嘉年會(huì)在四川都江堰舉行。此次大會(huì)以“四方聚櫻川流不熄”為主題，與協(xié)會(huì)專家、經(jīng)銷商、合作伙伴、媒體代表等來(lái)自四面八方的嘉賓齊聚一堂。會(huì)議上詳述2024年的戰(zhàn)略規(guī)劃，詳解當(dāng)前消費(fèi)趨勢(shì)變化，對(duì)品牌的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行深入探討，共謀未來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。

　　對(duì)于櫻花來(lái)說(shuō)，在存量周期下，活下去并不是終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)，只有活下去，才能在廚電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)品牌的蛻變與重生。

　　蛻變求存，解碼櫻花新未來(lái)

　　過(guò)去的一年，廚電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了深層次的變革與轉(zhuǎn)型，變革浪潮沖擊著市場(chǎng)的邊界，引人深思：廚電企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向在哪里？如何在轉(zhuǎn)型變革中生存下來(lái)？

　　櫻花給出了自己的答案。

　　嘉年會(huì)上，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立致辭中講到：“30年里，櫻花深度參與并見(jiàn)證了中國(guó)大陸家居廚電行業(yè)的崛起，為其發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。櫻花將其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念引入大陸的廚電市場(chǎng)，不僅帶來(lái)了尖端的科技，‘三永久服務(wù)’更是一種前所未有的服務(wù)理念�！�

　　多年來(lái)，SAKURA櫻花始終堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，不斷投入資源提升服務(wù)水平，這種對(duì)品質(zhì)的精益求精和對(duì)服務(wù)的全情投入，讓櫻花贏得了消費(fèi)者的信賴和良好口碑，為其打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。即便是在充滿挑戰(zhàn)的2023年，盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、消費(fèi)者需求疲軟，產(chǎn)業(yè)與服務(wù)成為了櫻花的兩大利器，帶動(dòng)櫻花回歸穩(wěn)健增長(zhǎng)。

　　櫻花（中國(guó)）副董事長(zhǎng)張永政在大會(huì)中表示：“為了滿足市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，櫻花將繼續(xù)堅(jiān)持不忘初心，以滿足消費(fèi)者權(quán)益為依歸，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研發(fā)品質(zhì)產(chǎn)品，堅(jiān)守‘三永久服務(wù)’，提升櫻花優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，腳踏實(shí)力再創(chuàng)佳績(jī)。”

　　的確，隨著廚電市場(chǎng)的成熟，廚電產(chǎn)業(yè)正在擺脫對(duì)房地產(chǎn)等關(guān)聯(lián)行業(yè)的高度依賴，轉(zhuǎn)向直擊用戶、經(jīng)營(yíng)用戶的主動(dòng)性經(jīng)營(yíng)模式，其突破口在于創(chuàng)造更多的價(jià)值，這也是櫻花(中國(guó))總經(jīng)理陳燕勇分享的櫻花中國(guó)“降龍十八掌”戰(zhàn)略的核心。

　　他表示，品質(zhì)是櫻花的生命線，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求始終不變。因此，SAKURA櫻花一直堅(jiān)持嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，力求為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而在消費(fèi)需求日益?zhèn)�性化和多元化的當(dāng)下，櫻花需要不斷研發(fā)新技術(shù)、推出新產(chǎn)品，加速布局品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)彎道轉(zhuǎn)型，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

　　在市場(chǎng)的大潮中獨(dú)占鰲頭，依靠的是新穎獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，而這些背后是每一位擁有豐富經(jīng)驗(yàn)、卓越才華的櫻花家人們。正因?yàn)樗麄儼l(fā)揚(yáng)艱苦向前精神，櫻花才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持向上的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的穩(wěn)步發(fā)展。正如櫻花集團(tuán)董事長(zhǎng)張永杰所講：“櫻花想要成為百年企業(yè)，應(yīng)當(dāng)效法那雄壯的都江堰，既有李冰那種開(kāi)天辟地的膽識(shí)與氣魄，又有后人的持續(xù)守護(hù)，大家齊心協(xié)力，以寬廣博大的胸懷和不懈的努力，讓世界上最古老水利工程之一的都江堰成為守護(hù)著平原兩千年之久�！�

　　對(duì)于企業(yè)而言，步入31歲的櫻花已經(jīng)進(jìn)入了成熟的壯年時(shí)期，在櫻花集團(tuán)創(chuàng)辦人總裁張宗璽的帶領(lǐng)下，SAKURA櫻花將始終堅(jiān)守初心，提供給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和體驗(yàn)的保障，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)不斷創(chuàng)新和努力，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值，向著“百年企業(yè)，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”邁進(jìn)。

　　拓寬產(chǎn)品矩陣，持續(xù)深挖產(chǎn)品套系比

　　隨著主流消費(fèi)群體的消費(fèi)升級(jí)，家庭多元化場(chǎng)景下的產(chǎn)品、套系及方案正在如雨后春筍般涌現(xiàn)。無(wú)論是新增的需求還是換新的需求，都在催生一輪又一輪的消費(fèi)熱潮。在廚電產(chǎn)業(yè)過(guò)去的一年里，各種創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。

　　在本次嘉年會(huì)上，櫻花展示了其對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著與堅(jiān)守，以及對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的不懈努力與追求。在展會(huì)上，櫻花展出了涵蓋煙機(jī)、灶具、熱水器、集成灶、集成烹飪中心、集成水槽洗碗機(jī)等超過(guò)300件廚衛(wèi)產(chǎn)品。其中，有2024年全新推出的晨雪、摩登、熱戀、幻彩、窈窕、暮光、心情、幻境8套全新套系。印有特色臉譜燃?xì)鉄崴�器新品更是讓櫻花家人們感到驚喜，這款新品不僅融合了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的精髓，還生動(dòng)地展現(xiàn)了各種家居場(chǎng)景，為日常生活增添了別樣的情趣和創(chuàng)意。
　　除了外觀，現(xiàn)場(chǎng)展示的產(chǎn)品在性能上也下足了功夫。針對(duì)不同客戶群體的需求，它們?cè)谂艧熕俣�、開(kāi)孔尺寸兼容性、操控方式等方面進(jìn)行了精細(xì)調(diào)整。例如，倒錐形深腔設(shè)計(jì)加速了排煙速度，灶具的寬域時(shí)適配讓廚房升級(jí)更簡(jiǎn)單，揮手操控和語(yǔ)音控制功能則大大提升了用戶體驗(yàn)。
　　從“單打獨(dú)斗”到搭建產(chǎn)品框架，補(bǔ)充品類空白；從精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，打造產(chǎn)品特性，再到深化套系比，單品差異凸顯，櫻花通過(guò)結(jié)構(gòu)跨越、組合飛躍、超越細(xì)節(jié)等手段，重新布局了產(chǎn)品品類布局，不僅為品牌實(shí)現(xiàn)高客單價(jià)的業(yè)績(jī)提升，還為消費(fèi)者提供了一站式購(gòu)物和完整的使用體驗(yàn)。

　　正是這種對(duì)產(chǎn)品差異化的執(zhí)著追求，使得櫻花能夠持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代，不斷完善產(chǎn)品線，積極探索整體廚房空間的更多可能性，讓產(chǎn)品線布局更加多元化和全面化，這不僅提高了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)更多層次的用戶需求，為消費(fèi)者提供更加完整和貼心的廚房解決方案，也為整個(gè)廚電行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

　　多維全方位發(fā)展，鑄造百年企業(yè)的堅(jiān)實(shí)壁壘

　　在各行各業(yè)的演變歷程中，必將經(jīng)歷從野蠻生長(zhǎng)到成熟穩(wěn)定的過(guò)渡。這一漫長(zhǎng)的旅程，不僅依賴于產(chǎn)品的持續(xù)更新，更依賴于品牌的塑造和健康的發(fā)展。對(duì)于在行業(yè)里耕耘多年的櫻花來(lái)說(shuō)，2024年將是一個(gè)全新的開(kāi)始，一個(gè)多元化、全方位深度布局的新起點(diǎn)。

　　在本次嘉年會(huì)上，SAKURA櫻花各部門(mén)也依次圍繞公司的產(chǎn)品研發(fā)、綜合管理、終端優(yōu)化、品質(zhì)服務(wù)、品牌升級(jí)、營(yíng)銷推廣及多元定制等多維度進(jìn)行分析和總結(jié)，并做出新年度的詳細(xì)規(guī)劃。

　　一直以來(lái)，SAKURA櫻花一直秉持著“有溫度的國(guó)民品牌”的標(biāo)簽，這個(gè)標(biāo)簽正在被賦予更多的內(nèi)涵和價(jià)值。在2024年，櫻花將以年輕消費(fèi)者為核心，開(kāi)展一系列富有創(chuàng)意的營(yíng)銷活動(dòng)。比如“櫻花季”、“安檢季”、“金秋季”、“置換季”等，每一個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)都有獨(dú)特的主題和活動(dòng)，旨在吸引年輕人的參與，實(shí)現(xiàn)品牌力強(qiáng)化、產(chǎn)品展示、消費(fèi)互動(dòng)的多贏。

　　同時(shí)，櫻花提出“品牌傳播=1(中心化記憶)+N(圈層化體驗(yàn))+X(個(gè)性化種草)”的傳播公式，通過(guò)跨界賦能的戰(zhàn)術(shù)，將品牌的觸角延伸到各個(gè)領(lǐng)域，觸達(dá)不同的受眾群體，運(yùn)用新媒體資源，如社交媒體和短視頻平臺(tái)，以精準(zhǔn)的方式觸達(dá)潛在用戶，從線上到線下，從現(xiàn)實(shí)到虛擬，讓用戶在參與中感受到櫻花品牌的魅力。

　　櫻花在堅(jiān)守傳統(tǒng)營(yíng)銷陣地的同時(shí)，也在大膽地探索新的銷售渠道。在與多位熟悉櫻花的內(nèi)部人員交流后發(fā)現(xiàn)，櫻花穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了家電連鎖巨頭的貨架，例如蘇寧易購(gòu)和五星電器，在這個(gè)過(guò)程中不斷尋找新的銷售可能性。同時(shí)，在數(shù)字化浪潮中，櫻花果斷地布局了天貓和抖音等線上銷售平臺(tái)，通過(guò)拍短視頻等方式讓櫻花產(chǎn)品以新穎的方式展示給更廣泛的消費(fèi)者，多元化的銷售策略不僅使得櫻花的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地，更使得品牌的影響力得以持續(xù)擴(kuò)大。

　　此外，櫻花集團(tuán)董事長(zhǎng)張永杰提及，未來(lái)，櫻花集團(tuán)會(huì)注重資源的優(yōu)化配置，強(qiáng)化各工廠間的協(xié)同合作，積極促進(jìn)兩岸的市場(chǎng)信息交流和生產(chǎn)資源互享，發(fā)揮協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)效益的最大化。同時(shí)積極吸引各方優(yōu)秀人才的加入，培養(yǎng)符合櫻花發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，共同推動(dòng)櫻花集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展與提升。

　　在多維發(fā)展的推動(dòng)下，櫻花集團(tuán)將不斷取得新的突破和進(jìn)步，成為百年企業(yè)，永續(xù)輝煌。

　　結(jié)語(yǔ)

　　在存量市場(chǎng)的下半場(chǎng)，制勝的關(guān)鍵已經(jīng)悄然變化。沒(méi)有所謂的小聰明和紅利可依賴，真正的考驗(yàn)是憑借自身的真本事，真正重要的是如何重新定義自身和行業(yè)的角色。

　　2024年櫻花(中國(guó))迎春嘉年華不僅是一場(chǎng)對(duì)過(guò)往歲月的回顧，更是對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬。櫻花(中國(guó))正在新的市場(chǎng)浪潮之中揚(yáng)帆起航，依靠卓越的產(chǎn)品、一流的服務(wù)以及那份獨(dú)特的品牌情感，點(diǎn)亮了品牌的歷程，強(qiáng)化了“有溫度的國(guó)民品牌”這一深入人心的品牌記憶。

　　在未來(lái)的道路上，櫻花將如鳳凰涅槃般經(jīng)歷蛻變和重生，始終堅(jiān)守初心，不斷提升自身實(shí)力，也推動(dòng)整個(gè)行業(yè)邁向新的時(shí)代。

　　癸卯歲月隨風(fēng)逝，辰載希望翹首來(lái)，風(fēng)景依然櫻花獨(dú)好！

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