從各細(xì)分產(chǎn)品類型表現(xiàn)來(lái)看，其中掃地機(jī)器人一馬當(dāng)先，銷額同比增長(zhǎng)17.5%，緊隨其后是洗地機(jī)，同比增長(zhǎng)10.8%；從清潔場(chǎng)景來(lái)看，地面清潔品類體量和整體表現(xiàn)要優(yōu)于局部清潔產(chǎn)品；從產(chǎn)品功能來(lái)看，吸塵拖地屬性產(chǎn)品強(qiáng)于單吸塵產(chǎn)品，并且對(duì)純拖地產(chǎn)品拖把的替代性效果顯著；從技術(shù)門檻來(lái)看，高門檻產(chǎn)品有更高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，且有更大體量。
特征二：消費(fèi)需求放緩，降價(jià)趨勢(shì)勢(shì)不可擋
究其降價(jià)的原因，主要有四：其一，外部環(huán)境不樂(lè)觀，消費(fèi)意愿減弱，降價(jià)刺激消費(fèi)；其二，產(chǎn)品逐步成熟，成本控制見(jiàn)效；其三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，差異化不明顯，降價(jià)迫不得已；其四，品類滲透率低，不同價(jià)位段產(chǎn)品能夠滿足不同消費(fèi)者需求。
特征三：頭部之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，腰尾部尋求突破
從品牌競(jìng)爭(zhēng)程度來(lái)看，頭部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，具體呈現(xiàn)兩方面特征：一是品牌集中度很高，其中掃地機(jī)器人TOP5品牌占比，洗地機(jī)TOP5品牌占比；二是TOP品牌依舊為老面孔，鮮有新面孔出現(xiàn)，新品牌破圈困難；三是盡管品牌還是那些，但品牌內(nèi)部之間份額起伏較大。戳→奧維數(shù)據(jù)羅盤(pán)
特征四：大促期間傳統(tǒng)電商優(yōu)勢(shì)顯著，社交電商份額回縮
從渠道分布表現(xiàn)來(lái)看，在大促期間傳統(tǒng)電商占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其中掃地機(jī)器人和吸塵器抖音電商的占比不足10%，份額上漲很小，而洗地機(jī)占比出現(xiàn)下滑，僅為17.9%，直播給產(chǎn)品帶來(lái)銷售的同時(shí)，也帶來(lái)了較高的退貨率，與此同時(shí)，還要面臨更多投流費(fèi)用，這讓很多品牌更加理性，部分品牌開(kāi)始追求保利潤(rùn)。
特征五：產(chǎn)品迭代升級(jí)，聚焦用戶痛點(diǎn)的細(xì)節(jié)之處
掃地機(jī)器人：具備自清潔和自集塵全能款產(chǎn)品全面普及，銷額占比達(dá)到78%，從熱銷產(chǎn)品來(lái)看，今年新上市的新品走俏，產(chǎn)品聚焦到精細(xì)化清潔，產(chǎn)品性能參數(shù)得到顯著提升，熱水洗拖布、邊角清潔，機(jī)械臂、方形機(jī)等。
洗地機(jī)：從外部清潔到機(jī)器本身內(nèi)部清潔聚焦，逐步提升滾刷自清潔、管路清潔、污水箱清潔等效果，以及毛發(fā)纏繞等產(chǎn)品痛點(diǎn)。
吸塵器：主要體現(xiàn)在高端產(chǎn)品上，側(cè)重提升產(chǎn)品溢價(jià)能力，包括基站化、參數(shù)升級(jí)化、拖地模塊化等。
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