在11年前，聯(lián)想就推出過不止一款電視產(chǎn)品，但是由于聯(lián)想當時業(yè)務非常龐大，電視業(yè)務在以前的集團業(yè)務旗下并不受重視，獲得的資源本身并不多，電視業(yè)務被邊緣化。另外，加上聯(lián)想電視的定位和產(chǎn)品特性不夠鮮明，在與傳統(tǒng)電視品牌博弈的過程中始終處于下風。
加上當時的電視市場傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌有上百家，而且許多互聯(lián)網(wǎng)品牌更是打著硬件補貼生態(tài)的口號大打價格戰(zhàn)，以虧本的方式搶占終端客戶市場。當時的競爭是何許的激烈，沒有產(chǎn)品特色，沒有持續(xù)的資金投入，沒有讓人眼前一亮的“騷操作”，在當時的電視市場很難站穩(wěn)腳跟，加大業(yè)大的聯(lián)想也不例外。
其實，當時聯(lián)想電視產(chǎn)品力并不差，當時的聯(lián)想集團相關負責人表示，相比傳統(tǒng)電視企業(yè)，聯(lián)想在操作系統(tǒng)、人機交互、視頻內(nèi)容、應用開放平臺、云計算等技術領域都積累了更加豐富的經(jīng)驗和資源，在智能電視行業(yè)的競爭中擁有諸多優(yōu)勢。
在電視行業(yè)經(jīng)歷過挫折的聯(lián)想，為什么現(xiàn)在對電視市場感興趣，想要重新進入智能電視市場呢？這不得不提電視作為未來智能家居大屏終端、家庭終端的核心地位，這是現(xiàn)在眾多手機品牌、電腦品牌等家電品牌強勢入局電視行業(yè)的原因之一。
電視作為家庭核心終端，其背后的價值在不斷放大，不僅僅是觀影的價值，還有作為未來智能家居中心的地位和潛力。這其中就包括家庭娛樂中心、萬物互聯(lián)的集成終端和控制終端，還有基于電視應用的其它功能，比如健身、游戲、交互等等，讓我們一起來仔細看看。
首先，電視是客廳里的娛樂終端，智能時代，大屏時代，智能電視超大的屏幕擁有其它移動設備無可比擬的優(yōu)勢，而且也是客廳里唯一能聚齊家人目光的顯示設備，是現(xiàn)代家庭最重要的娛樂工具。
其次，電視是智能家居的集成入口和控制終端。我們處在萬物互聯(lián)的時代，電視是控制中心和集成中心、鏈接中心，智能電視的可視化、大屏化場景無法取代�，F(xiàn)在的智能電視大多配備全場景AI語音控制功能，在家庭的任何角落都可以通過語音控制，這是其他設備無法取代的優(yōu)勢。
最后，從功能和應用上來說，智能電視與過去有了天壤之別，現(xiàn)在的電視可以打視頻電話，可以健身，可以看家、可以拍照等等，智能電視已經(jīng)成為我們生活中不可分割的一部分。電視作為客廳里的大屏擔當，逐漸肩負起了更多的責任和用途。
另外，特別是在5G時代來臨下，智能電視作為未來的娛樂終端、智能家居入口、控制中心、以及交互應用中心，電視的家庭地位、核心價值、平后的價值在不斷加強。綜合以上幾點，這就是為什么手機品牌、PC品牌等，都想要重新回到電視市場的原因。
其實不只是聯(lián)想，還有許多以前的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也都希望能回到電視行業(yè)，但是從近四年的電視行業(yè)銷量數(shù)據(jù)中可以看出，電視行業(yè)目前的表現(xiàn)并不好，而且競爭非常激烈。價格戰(zhàn)、存量時代、量額雙降等等，整個電視行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)空前激烈。
現(xiàn)在有品牌想要回到電視行業(yè)，不僅要面臨行業(yè)下滑所帶來的增長壓力、銷量壓力，還要面臨與傳統(tǒng)電視品牌搶市場的尷尬境地。所以，想要入局電視市場談何容易。
其實這些話也是說給聯(lián)想聽，現(xiàn)在回歸電視行業(yè)，恐怕面臨的壓力并不比以前少，但是作為聯(lián)想生態(tài)的重要一環(huán)，硬著頭皮恐怕也要上，就是不知道這次能走多遠。不過，還是非常希望聯(lián)想電視能卷土重來，再創(chuàng)輝煌。
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