3月24日，主題為“進步，更進大步”的華帝股份2017年營銷峰會暨2016年優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰大會在中山希爾頓酒店隆重舉行，全 近200位經(jīng)銷商參加會議。
特殊貢獻獎：京津華帝、廣州新電星、重慶 能。
規(guī)模貢獻獎：陜西雄風、益陽創(chuàng)美、湖南聚能、新疆海智、濟南匯佳。
在營銷峰會上，董事長潘葉江提出了更高的目標——“未來6年實現(xiàn)營收200億元”。而此前，他提出的目標是“三年 百億，五年做第 ”。同時，潘葉江還提出了華帝的終 目標：成為 家 際化企業(yè)集團。
2016年，華帝全面實施了“高端智能廚電”的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過 系列調(diào)整和變革之后，2016年華帝轉(zhuǎn)型高端智能廚電的成果初顯，華帝2016年度業(yè)績快報顯示，華帝全年營收43.96億元，同比增長18.18%，凈利潤3.29億元，同比增長58.45%。這正是得益于華帝日益提升的產(chǎn)品力、品牌力、渠道力,以及公司治理的持續(xù)改善，更是得益于華帝對“智慧廚房”前景的高瞻遠矚。
華帝董事長潘葉江
在本次營銷峰會上，潘葉江從戰(zhàn)略層面出發(fā)，提出了華帝的三個“不動搖”：即“三年百億、五年做第 ”的目標不動搖；“高端智能廚電”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖；“三點定位、四個堅持”的發(fā)展綱領不動搖。他同時也正式公布了華帝的中期目標：六年兩百億。他說道：“三年百億，這是我們提出的短期目標，在大產(chǎn)業(yè)、大格局的背景下，我們有信心、也有能力實現(xiàn)這 目標。今天在這里，我正式向大家公布華帝股份的中期目標，即六年兩百億。而我們的長期目標，是要把華帝打造成為中 的百年企業(yè)，建設成為 際化的集團企業(yè)�！�
華帝總裁潘垣枝
2017年是華帝“三年 百億、五年做第 ”目標推進的第二個年頭，經(jīng)過去年的優(yōu)化提升，今年將是華帝飛躍式增長的 年。全 經(jīng)銷商作為沖鋒在市場 線的部隊，是華帝實現(xiàn)增長目標的中堅力量。
對此，總裁潘垣枝在會上致辭表示，華帝總部將以“創(chuàng)新變革、品質(zhì)提升、組織優(yōu)化、服務升 ”為經(jīng)營主題，打造優(yōu)質(zhì)匠心產(chǎn)品，為廣大經(jīng)銷商提供好的武器彈藥，提供高效有力的大后方服務。
華帝副總裁韓偉
產(chǎn)品永遠是企業(yè) 根本、 直接的競爭力。目前，華帝已初步形成魔鏡煙機、魔碟灶、魔箱智能蒸烤 體機三大旗艦產(chǎn)品。這還不夠，2017年華帝將加大對熱水器產(chǎn)品的重點突破，并全面升 蒸、烤、消開發(fā)平臺，后廚房電器產(chǎn)品將是華帝重點突破的領域。顯然，華帝意圖將后廚電及熱水器產(chǎn)品作為增量市場來培育。
副總裁韓偉則就營銷工作做了總結(jié)和規(guī)劃，他分析說，“過去利用信息不對稱做差價、層層批發(fā)的商業(yè)代理模式已經(jīng) 去不復返，只做流動性投入不做商業(yè)資產(chǎn)投入已經(jīng)行不通。現(xiàn)如今，品牌引領價值消費的時代已到來，服務增值的時代已經(jīng)開啟，噸位決定地位的寡頭時代已經(jīng)來臨。
營銷總部今年將通過強有力的空中廣告資源、強有力的產(chǎn)品支撐、商業(yè)資產(chǎn)的大幅提升，打造有態(tài)度、有溫度、關注細節(jié)、好勝、有情懷、堅持的營銷團隊，讓消費者體驗到高端的產(chǎn)品和服務， 終實現(xiàn)華帝產(chǎn)品銷售的量價齊升。”
會議 后，營銷總部通過三個主題論壇：“廠商如何共建品牌？”、“企業(yè)管理如何踐行工匠精神？”、“搶戰(zhàn)發(fā)展戰(zhàn)略制高點：多元化還是專業(yè)化？”，邀請公司高層、經(jīng)銷商代表以及行業(yè)專家共同交流探討，為華帝的未來發(fā)展，碰撞出智慧的火花。
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