直播:主播個人年成交額抵過 個 線頂流商場的 年
淘寶直播始于2016年,很巧與馬云提出新零售同年。2017年,淘寶直播經(jīng)歷了快速成長,而在2018年,其成交量則在2017年的基礎(chǔ)上翻了4倍以上。據(jù)淘寶2019年發(fā)布的相關(guān)信息稱:預(yù)計在3年后,淘寶直播的成交量能夠達到5000億以上。同時快手直播和抖音直播這種 步直達購物車的導(dǎo)購類直播也迅速興起。
值得注意的是, 些人認為直播就是電視購物的升 ,但實際上并不是。電視購物 先針對的老年人,而李佳琦直播則是針對 二三線的年輕職場女性,這 點從貨品就能看出明顯的區(qū)別;其次,電視購物由于針對的群體特性,被指責(zé)“騙人”更多的是因為它的銷售利用了買賣雙方信息的不對稱性,而在網(wǎng)絡(luò)時代的電商平臺,則完全不可能。
而不得不說的是,淘寶直播融進了非常多的當代的銷售或是其他方面的手法和套路,偶像效應(yīng)+饑餓營銷+意見 就是其中比較明顯的。
偶像效應(yīng)主要體現(xiàn)在李佳琦不粘鍋“翻車”和百雀羚“放鴿子”這兩個事件后,后者直接上了熱搜,前者則逼得不粘鍋企業(yè)直接發(fā)函介紹不粘鍋正確的使用方式。但很不幸的是,這條微博下完全被粉絲“控評”——1、將粉絲群體的意見點贊到 上方;2、在每個樓層復(fù)制黏貼同 句說明或是詆毀;3、將意見不同者說成水軍。這些為李佳琦說話的微博用戶熟練掌握了飯圈的微博使用技巧,并且讓品牌方久久不再更新。
饑餓營銷則更加明顯,李佳琦直播間大多數(shù)的產(chǎn)品都是定時定點需要 的,因為著實劃算也的確引起了 潮。但也有奇怪的地方,比如修麗可的直播套裝賣了30000+套,倒是和“搶”沾不上邊。
意見 這 點,理論上來說并不嚴謹,但暫時沒有更好的詞來代替。主播成為消費者的代表,找商家“還價”,獲得更大的優(yōu)惠,同時在 定程度上也要為售后負責(zé),為消費者發(fā)聲,至少在表面上,是與消費者站在 邊的。
社交:病毒式的傳播,比病毒更糟糕的“罵名”
近年來平臺和商家暗地里推得 用力的渠道是什么,那 定是社交,而其模板的源頭就是拼多多。單槍匹馬從相對穩(wěn)固的電商平臺“ 超多強”格局中殺出,甚至市值 度超過了京東,其中 個重要的因素就是社交。這也讓這些傳統(tǒng)巨頭們眼熱不已,怎么辦,跟啊!
淘寶已經(jīng)連續(xù)多年進行以“個人過往消費|當下活動成績”—“團隊成績”—“團隊中每個人拉人頭”為思路的比拼活動,從淘氣值到購買過的商品的互點,今年則是蓋樓。但不同的是,對認識的人相互點鏈接,在淘寶紅包的發(fā)放標準中的權(quán)重達到了前所未有的高度,在這項比拼之外的紅包金額甚至是以“分”為計量單位的,有人化用抖音熱門歌曲的歌詞“你有沒有為1分錢拼過命”,足見這個活動多么不得人心、令人厭惡。
夸張的是,在淘寶的的蓋樓PK活動中,很多隊伍名稱都修改成對“張勇”和“蔣凡”的辱罵,因此淘寶 度將這兩個名字設(shè)定為屏蔽詞,不可出現(xiàn)在戰(zhàn)隊名稱中。
但實際上,這種 多只能算是廣義上的社交電商,相對狹義或者說傳統(tǒng)社交電商的理解則更類似與 美“美店”的形態(tài),消費者自己作為媒介,讓以往的口碑相傳得到利益。當然,目前 美可能因為實際操作不理想,原本設(shè)為 頁面的美店已經(jīng)移到后面了。
而目前,另外 種原本更加小眾的社交電商方式變得更加大眾,就是“返利”模式,淘寶的“淘寶聯(lián)盟”和“ 淘”;京東的“京東飯粒”;蘇寧的“蘇寧推客”,甚至連“外來血統(tǒng)”的亞馬遜都有。在阿里系雙11中, 容易獲得的就是每天進入主會場的3個紅包,這3個紅包后面其實都有返利鏈接。往年領(lǐng)取后可以通過支付寶網(wǎng)頁端支付的后臺對紅包進行勾選,選擇不適用,但在今年 旦領(lǐng)取了,似乎是沒有辦法規(guī)避使用,而 旦使用,這個返利就成為了紅包鏈接發(fā)出者的,比其他的返利鏈接擁有更高的優(yōu)先 。
或許在數(shù)據(jù)上,今年所有平臺都有所突破,但在用戶體驗上,在任意 個平臺上搜索,“ 差”、“垃圾”、“有病”之類的 端詞匯真的是比比皆是。
下沉:為了“狙擊”拼多多,淘寶和京東都做了新的App
伴隨著中 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和城鄉(xiāng)居民收入提升,2019年則變身為下沉元年,幾乎每 個平臺都紛紛在卡位下沉市場。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,手淘的全網(wǎng)滲透率 高,截至2019年6月12日達到57.2%,其次是拼多多和京東,兩款應(yīng)用的全網(wǎng)滲透率依次為36.7%和26.8%。在今年的下沉市場競逐中,淘系無疑已經(jīng)奪魁,這其中的 個主要因素在聚劃算,它已經(jīng)成為驅(qū)動淘系在下沉市場增長的主要引擎。
在今年雙11,平臺們也都有更近 步的動作,比如專門的淘寶農(nóng)村頁面,包括京東在內(nèi)的物流針對三四線市場的提速計劃,以及包括蘇寧的拼購在內(nèi)的每天發(fā)抵用券等。
京東則是將主要賣點為拼購的“京喜”小程序獨立出來,做成App,在消費前期是 其他用戶分享的紅包進行自己原始紅包的積累,抵扣購買完成后,將會有 個定額的紅包作為返現(xiàn),但需要其他消費者助力進行 ,自己獲得現(xiàn)金反饋的同時, 者獲得購買紅包, 個很好的循環(huán)。
而結(jié)果呢?“新增用戶不僅絕對數(shù)量驚人,而且覆蓋多種活躍的消費者人群�!痹谔熵堧p11收官之際,淘寶天貓總裁蔣凡指出今年雙十 新增1個億服務(wù)用戶70%來自下沉市場,此外,淘寶在00后群體和中老年用戶的 優(yōu)勢也在不斷擴大。Trustdata的數(shù)據(jù)顯示,雙11當天僅淘寶APP的日活躍用戶(DAU)較去年同期增長9638萬,達到4.76億。易觀的數(shù)據(jù)則顯示,雙11當天淘寶DAU為4.85億。
目前為止,直播、社交電商和市場的下沉就是今年雙11 大的三個變化,但實際上,這也是新零售業(yè)態(tài)之下的 種必然趨勢。三者特別是前兩者從目前來看,能夠?qū)⑶斑M步伐緩慢的C2M向前推進了 大步,反饋機制幾乎沒有時差,將 大地提高整個零售環(huán)節(jié)的效率。但其中也有手法已經(jīng)出現(xiàn)疲態(tài),在更新速度飛快的零售業(yè)態(tài)下,明年或許將有更多的變化涌現(xiàn)。
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