據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總顯示，2019年1-9月，中 家電（不含3C）全品類零售額為5748億元，同比下滑4.3%。整體家電市場陷入下行危機(jī)當(dāng)中，呈現(xiàn)出黑弱、白橫、廚衛(wèi)震蕩、新興品類不達(dá)預(yù)期的景象，度蓬勃發(fā)展的廚衛(wèi)行業(yè)也開始進(jìn)入震蕩調(diào)整期。中 家電行業(yè)的規(guī)�；圃靸�(yōu)勢已成為歷史，家電市場進(jìn)入下行通道。
但是，近10年來，與很多營收突破千億的集團(tuán)軍企業(yè)遭遇發(fā)展天花板 樣，己經(jīng)邁進(jìn)萬億 的家電產(chǎn)業(yè)如何再造 個(gè)新萬億，實(shí)現(xiàn)從 萬億到兩萬億破局成為了難題。如何打開新的增長通道、如何探索新的增長方式、如何構(gòu)建新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)成為了發(fā)展中的攔路虎。
美的&海爾：此消彼漲，多品類擴(kuò)張
對(duì)于已開啟的中 家電產(chǎn)業(yè)的新競爭，行業(yè)品牌格局將加速寡頭化，不再是兩 分化，更不是過去的巨頭化，只有強(qiáng)者，不相信眼淚、更沒有投機(jī)者。正如海爾集團(tuán)董事局 、 席執(zhí)行官張瑞敏所言：“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)所有的成功只不過是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍而已。今天我們的挑戰(zhàn)在于踏準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節(jié)拍。否則，不管你是多大的企業(yè)都會(huì)被時(shí)代所拋棄�！�
根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，海爾冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)、熱水器、廚電的線下、線上市場份額均持續(xù)提升。其中冰箱、洗衣機(jī)持續(xù)擴(kuò)大行業(yè) 者優(yōu)勢，線下市場份額分別是第二名的3.1、2.0倍，線上市場份額分別是第二名的2.0、2.1倍。美的同樣如此，主要家電品類在中 市場的占比份額也都實(shí)現(xiàn)了不同程度的提升。
即便是在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，美的海爾各品類依舊保持增長，其實(shí)力自然不容小噓。翻看它們的發(fā)展史，幾乎在每個(gè)歷史階段上，其都能做出符合當(dāng)期社會(huì)背景、市場環(huán)境和自身能力相匹配的戰(zhàn)略調(diào)整，這顯然并非巧合或是偶然。
目前，中 市場正在從存量裂變走向高度碎片化。四五 市場在談?wù)摗败嚴(yán)遄幼杂伞�，中產(chǎn)消費(fèi)越來越理性，不愿為品牌溢價(jià)買單，年輕人追隨明星和KOL，為偶像 擲千金。僅僅 個(gè)美的或是海爾，已經(jīng)無法覆蓋從 兩百塊到 萬塊的N個(gè)價(jià)格區(qū)間。同 個(gè)價(jià)格區(qū)間的用戶也開始多元化，同樣是追求性價(jià)比，小鎮(zhèn)青年和北漂族的品牌偏好差異很大。價(jià)格之外，出現(xiàn)了以興趣細(xì)分的垂直圈層，細(xì)分品牌、專業(yè)品牌快速崛起。
面對(duì)外部環(huán)境的刺激，美的海爾不斷改造自身。對(duì)于它們來說，子品牌之間消費(fèi)群體的重合不是問題，重要的是不能把市場讓給他人，更何況中 市場那么大，足以容納多個(gè)品牌。美的海爾將多品牌之間，以及同 個(gè)品牌不同品類的關(guān)系維持在 個(gè)平衡點(diǎn)，在產(chǎn)品力上持續(xù)補(bǔ)課，大幅提升產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、可靠性，同時(shí)打通多品類協(xié)同，為多品牌布局創(chuàng)造了條件，此消彼漲，共同進(jìn)步。
華為&小米：從平臺(tái)到生態(tài)
越來越多的手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)，借助物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮，依靠智能家居場景化的東風(fēng)，快速進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)。從小米的低價(jià)搶量到華為的智慧突破口，甚至中間還有樂視、暴風(fēng)等品牌的曇花 現(xiàn)，這些都讓家電企業(yè)和商家感受到“前所未有”的發(fā)展壓力和生存困境。
相比起傳統(tǒng)家電廠商的擴(kuò)展之路，跨界而來的品牌顯得獨(dú)辟蹊徑。
2014年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)興起，智能家居再次成為炙手可熱的話題。但從市場發(fā)展來看，智能家居市場依然存在痛點(diǎn)。整個(gè)IoT產(chǎn)業(yè)是 個(gè)合作的產(chǎn)業(yè)，太多的利益方都只為各自而戰(zhàn)，形成了信息孤島化，達(dá)不到互聯(lián)互通的狀態(tài)。而華為基于自身技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)布了HUAWEI HiLink生態(tài)平臺(tái)。華為HiLink全屋智能基于HUAWEI HiLink，基于華為積累多年的AI、大數(shù)據(jù)、多協(xié)議連接等技術(shù)能力，聯(lián)合地產(chǎn)商和海量智能硬件廠家建立 個(gè)面向房屋基礎(chǔ)設(shè)施和家電的統(tǒng) 平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智慧家居產(chǎn)品從前裝到后裝的全面統(tǒng) 。
如果說，華為為智能家居生活提供了平臺(tái)，那作為 家IOT企業(yè)，小米已經(jīng)將智能生活貫穿在生活的方方面面。
2013年的年底，小米開始做生態(tài)鏈，并堅(jiān)信在未來十年里，可能所有的這種電器電子設(shè)備都可能像手機(jī) 樣互聯(lián)互通，都可以通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化。時(shí)至今日，小米已經(jīng)是全球 大的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，擁有近1億的設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)量。所有的這些家具家電都是聯(lián)網(wǎng)的，像是我們熟悉的小米手環(huán)、手表、音響、窗簾、門、燈這些家具家電智能化的趨勢日加成熟。小米現(xiàn)在已經(jīng)做到了可以用手機(jī)控制電飯煲，凈化器等電器。通過手機(jī)遠(yuǎn)程控制電飯煲，可以實(shí)現(xiàn)什么時(shí)候開始煮飯，可以控制米飯的軟硬程度。
IOT是未來十年的時(shí)代選擇產(chǎn)物，它會(huì)迸發(fā)出巨大的動(dòng)力，會(huì)推動(dòng)整個(gè)商業(yè)邏輯和模式的變革。2019年5G時(shí)代的帶來，必將加速推動(dòng)IOT的飛速發(fā)展，智能化聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的需求將會(huì)呈現(xiàn)爆炸式的增長。
未來，家電市場競爭熱點(diǎn)將全面聚集IoT，智能家居將會(huì)掀起 場全行業(yè)的商業(yè)升維戰(zhàn)役。除了低價(jià)為主導(dǎo)的規(guī)�；袌鰮寠Z，整個(gè)競爭的熱點(diǎn)將會(huì)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮下，轉(zhuǎn)向智慧家電的成套化銷售，以及全屋化落地， 終帶動(dòng)家電企業(yè)經(jīng)營模式從單 品類，向家居多品類的突破。
試問，家電廠商們做好向家居服務(wù)商的深層次、持續(xù)性變身的準(zhǔn)備了嗎？
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