正是在這復(fù)雜變化的 年,櫻雪集團在營銷思維和模式上勇于變革,開拓創(chuàng)新,完成了各項重要布局。新零售戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,“千城萬店”大店計劃全面落地,AI智能新品震撼推出等等,交出了 份亮眼的成績單。
從行業(yè)趨勢來講。櫻雪集團董事長李榮坤親自走訪全 市場發(fā)現(xiàn),幾乎所有的傳統(tǒng)零售商都在抱怨門店的客流越來越少,市場越來越難做了。但真的是市場在滑坡嗎?他指出:并不是市場下滑了,而是渠道分流,模式變更了。過去五十年中,零售業(yè)發(fā)生了兩次革命,而新零售作為“來勢洶洶”的第三次革命,僅僅幾年時間就迅速進入“爆發(fā)式”發(fā)展期。其表現(xiàn)為 方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積 往線下走,整合線下流量;另 方面線下實體不斷借助線上平臺實現(xiàn)品牌擴張和戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移;發(fā)展勢頭越演越烈。因此,櫻雪集團果斷把握機遇,轉(zhuǎn)型新零售,線上線下同款同價,帶給消費者新的購物體驗。
從AI智能技術(shù)來講。智能化是廚電產(chǎn)業(yè)變革中 大的力量,比如 近大熱的AI人工智能和萬物互聯(lián)就是新 輪的動力和風(fēng)口。櫻雪相信來自智能化科技的進步和迭代,將會給行業(yè)帶來新的增長驅(qū)動力,并預(yù)測廚電行業(yè)的未來在于全面的智能化轉(zhuǎn)型落地。不僅是推動家電產(chǎn)品的全面智能化升 ,也是完成從電器制造向網(wǎng)器聯(lián)接的變革和迭代,更是從大規(guī)模制造向規(guī)模智能定制的轉(zhuǎn)型。這也推動家電與用戶之間由交易關(guān)系向生態(tài)關(guān)系的融合。
AIoT對廚電的推動并不是 蹴而就的,而是階段性的過程。 先,智能單品是智能家居系統(tǒng)的重要起點和切入點(目前大多數(shù)廚電企業(yè)處于這個階段);其次,產(chǎn)品之間的聯(lián)動是智能家居發(fā)展的第二階段,不同產(chǎn)品之間可以信息互通(傳統(tǒng)廚電中櫻雪 步,目前處于這 階段);下 步是智能系統(tǒng)集成,真正實現(xiàn)不同品牌、不同品類之間的互聯(lián)互通,智能化控制(華為、小米、阿里等目前處于這 階段)。
從消費者滿意度與用戶口碑來講。櫻雪集團董事長李榮坤指出:我們面臨的是新興消費者的時代,他們的成長方式和需求均發(fā)生了變化,對我們不斷提出更高的要求。能否滿足消費者的需求,提升滿意度,顯得尤為重要。我們的目標(biāo)就是讓消費者滿意,讓經(jīng)銷商賺錢!
櫻雪完善了11大品類的智能化產(chǎn)品矩陣、全新升 了終端體驗店、全面落地櫻雪新零售等,打造線上線下同款同價,線上購買,門店場景化體驗。為消費者帶來了更好的購物體驗, 大地提升了消費者滿意度,也塑造了品牌的好口碑。
在消費升 時代,用戶的口碑就是 好的宣傳,消費者滿意度就是 好的評價。我們理應(yīng)傾聽消費者聲音,增加與消費者的互動,滿足消費者在“需求、體驗、價值”上的轉(zhuǎn)變。只有不斷給消費者帶來更好的消費體驗,行業(yè)和企業(yè)才能實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。
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