中 企業(yè)的標(biāo)桿華為“以奮斗者為本”的企業(yè)文化,也彰顯了其對(duì)“奮斗者”的重視。
“變革是勇敢者的新世界�!迸巳~江要求所有華帝人,堅(jiān)守二次創(chuàng)業(yè)的初心,積 擁抱變革,擁抱華帝新時(shí)代,按著公司既定的發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),攜手同行,共擔(dān)共贏,確保公司目標(biāo)的順利達(dá)成。
同時(shí),潘葉江用四個(gè)戰(zhàn)略層面的“不動(dòng)搖”為全體華帝人指明了未來的奮斗方向,四個(gè)“不動(dòng)搖”即:1、堅(jiān)持集團(tuán)戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖,2、堅(jiān)持銷售百億的發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,3、堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值觀不動(dòng)搖,4、堅(jiān)持二次創(chuàng)業(yè)的初心不動(dòng)搖。
五項(xiàng)年度經(jīng)營策略:
1、以變革、創(chuàng)新的姿態(tài)面向未來,敢于走出舒適圈,擁抱變革,苦練內(nèi)功,提高能力和效率,觸摸時(shí)代脈搏,與時(shí)代同頻共振。
2、提倡廉潔、勤奮、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)的作風(fēng)和文化,實(shí)事求是,不說假話,強(qiáng)化管理,狠抓執(zhí)行力,提高經(jīng)營質(zhì)量,確保公司穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
3、堅(jiān)持以目標(biāo)和責(zé)任為核心,以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向,人人有權(quán),人人有責(zé),授權(quán)充分,業(yè)績剛性考核,提升工作效率,降低內(nèi)部運(yùn)作及溝通成本。
4、優(yōu)化干部晉升制和淘汰制,選拔有持續(xù)貢獻(xiàn)能力、有自我約束能力的優(yōu)秀人才,建立清晰、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公司與員工的合作共贏。
5、各 部門履行各自職責(zé),力出 孔,采取“攻防兼?zhèn)洹睉?zhàn)略,堅(jiān)定信心,不懈奮斗,共贏未來。
八大重點(diǎn)工作:
1、加快推進(jìn)流程變革落地實(shí)施;
2、增強(qiáng)全員創(chuàng)新觀念和意識(shí);
3、細(xì)分領(lǐng)域,擴(kuò)大市場占領(lǐng);
4、多品牌運(yùn)作,提高品牌滲透率和市場知名度;
5、秉承品質(zhì)為核心的品牌理念,高效把控產(chǎn)品品質(zhì);
6、回歸用戶,創(chuàng)新服務(wù),借助優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)形成口碑效益;
7、建立健全能上能下機(jī)制,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值大化;
8、完善人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略,為華帝股份發(fā)展提供強(qiáng)大助力。
三點(diǎn)工作要求:1、更新觀念,創(chuàng)新管理;2、切實(shí)負(fù)責(zé),重在行動(dòng);3、業(yè)績優(yōu)先,獎(jiǎng)懲落實(shí)。
表彰優(yōu)秀
2019年已經(jīng)到來,讓我們堅(jiān)定信心,擁抱變革,以共同夢想為奮斗方向,走出小我,看清大局,將個(gè)人事業(yè)與公司戰(zhàn)略相連,團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新,擁抱變革,攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來。
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