蘇通地區(qū)何晨總接回總代后,開始重新組建團隊規(guī)劃產(chǎn)品推廣及運營計劃。任命邢穎聰為蘇通直營分公司總經(jīng)理,并主持蘇通區(qū)域具體工作。邢穎聰接到任務后,與團隊一起籌備項目啟動會。邀請金帝總部總經(jīng)理陳偉、公司副總營銷中心總經(jīng)理高海峰及營銷中心副總經(jīng)理鄧城武等領導到蘇州參與會議,何總帶領蘇通團隊核心成員參加。會上再次討論并明確了金帝的高端戰(zhàn)略定位及未來發(fā)展規(guī)劃,邢穎聰現(xiàn)場闡述了蘇通代理商的工作規(guī)劃。
會議結束后,何總部署蘇通團隊馬不停蹄地針對當?shù)厝�、貨、場資源進行全面改革,由邢穎聰帶隊選擇在高端建材市場紅星美凱龍商場內(nèi)開設200多平米的大店,改變以往異業(yè)合作方式,全新升級店面,十一月可投入使用。
狹路相逢勇者勝,要在群雄逐鹿的市場中逆勢突圍,需要勇氣和戰(zhàn)術。團隊戰(zhàn)斗能力是取得勝利的關鍵。在團隊統(tǒng)一思想統(tǒng)一認識后,蘇通團隊多次組織團隊建設,促進團隊人員能力和專業(yè)技能全面提升。每月組織2-3場活動促進品牌提升,在三個多月的時間里,出貨160多臺新機和一百多臺老樣機,業(yè)績迎來新提升。
蘇通分公司團隊:”感謝總部及何總的信任,我們把金帝當作實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的一個平臺,我們會繼續(xù)做好團隊建設,增強團隊戰(zhàn)斗力,提高門店市場競爭力,為邁向更高的目標而奮斗。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”
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