7月29日下午，萬(wàn)和財(cái)務(wù)共享二期啟動(dòng)會(huì)在高黎總部召開。中興新云高 副總裁陳東升、萬(wàn)和新電氣總裁盧宇聰、副總裁楊頌文、雙方相關(guān) 及項(xiàng)目組核心成員出席會(huì)議，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)李越主持。

　　中興新云高 副總裁陳東升分享了“數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理”，他主要談了三個(gè)方面的內(nèi)容：數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)了財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)；以財(cái)務(wù)共享為財(cái)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)，依托IT與DT雙輪驅(qū)動(dòng)；沿著“業(yè)務(wù)數(shù)字化—數(shù)據(jù)資產(chǎn)化—資產(chǎn)價(jià)值化”的路徑逐步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型，進(jìn)而支撐公司管理能力的提升。

　　中興新云項(xiàng)目經(jīng)理熊美康介紹了財(cái)務(wù)共享二期的詳細(xì)計(jì)劃，該項(xiàng)目將在“流程效率、專業(yè)化水平、數(shù)據(jù)交互能力、運(yùn)營(yíng)管理水平、滿意度水平”等方面帶來(lái)顯著提升。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)李越對(duì)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目組的工作給予了肯定，提出要根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化持續(xù)完善和推進(jìn)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)，支撐財(cái)務(wù)的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型。

　　IT總監(jiān)田群佟表示：數(shù)字化是萬(wàn)和未來(lái)的方向，財(cái)務(wù)共享是萬(wàn)和數(shù)字化的重要組成部分。要求項(xiàng)目組加強(qiáng)過(guò)程管理，保障項(xiàng)目成功。

　　副總裁楊頌文表示，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在期交付過(guò)程中頂住了壓力，成功完成了交付；共享二期項(xiàng)目帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，希望項(xiàng)目組團(tuán)結(jié) 致、迎難而上，把新系統(tǒng)建設(shè)好。

　　后，公司總裁盧宇聰對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提出了新的期望，希望財(cái)經(jīng)信息系統(tǒng)持續(xù)完善，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，支撐公司的管理和決策。也希望與中興新云以財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目為基礎(chǔ)，未來(lái)加強(qiáng)更深入的戰(zhàn)略合作，攜手推進(jìn)萬(wàn)和的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)信心滿滿、士氣高漲，相信通過(guò)萬(wàn)和新電氣和中興新云的緊密合作和共同努力，財(cái)務(wù)共享二期項(xiàng)目 定會(huì)取得圓滿成功！

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