2018年是美的的豐收之年，不僅連續(xù)三年位列全球《財富》500強，排名還從原來的第323位，大幅上升127位；美的還被錄入了具權威性的全球數(shù)字化創(chuàng)新榜單——在波士頓咨詢公司（BCG）發(fā)布的“全球挑戰(zhàn)者”100強；在“2018全球100個 有價值的科技品牌榜”上，美的排名第41位，位列中 上榜品牌第9位，與阿里巴巴、騰訊和華為共同進入中 上榜品牌十強行列。
　　在這系列的榮譽背后，是業(yè)界對于美的所呈現(xiàn)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新布局、創(chuàng)新成果的驚嘆和認可。隨著遍地開花式技術全面落地，研發(fā)脈絡與格局逐步清晰，美的用實力印證了踐行“科技盡善，生活盡美”的決心和執(zhí)行力。

　　從內(nèi)核到設計，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新

　　“高科技的本質(zhì)，在于能不能解決用戶 本質(zhì)的需求，以成就更多人性化、個性化的可能，讓生活更簡單、便捷、美好�！泵赖募瘓F中央研究院院長徐成茂在AWE開幕前夕的演講中，開宗明義地表達了美的的技術創(chuàng)新觀。如此，美的在基礎技術研究和技術的創(chuàng)新性應用方面可謂是不遺余力。

　　為了顛覆性地提升產(chǎn)品性能，各類跨界技術被引入產(chǎn)品：研發(fā)人員從航空渦輪中獲得靈感，將對旋技術應用于柜機，為了讓空調(diào)的送風更精確；從太陽能光熱發(fā)電得到啟發(fā)，創(chuàng)新家電相變蓄熱技術，實現(xiàn)高蓄能密度，縮小儲水熱水器的體積，同時實現(xiàn)對水流快速穩(wěn)定加熱。能賦予機器感知、認識、決策、思考能力的人工智能技術，也被應用于家電產(chǎn)品，用戶無需復雜操作就能獲得更好體驗，減輕負擔。而在全線多達20個品類的研發(fā)過程中引入數(shù)字化設計技術，大幅度縮短了從基礎技術從概念到產(chǎn)品落地的周期。于是，更多應用了高新科技的產(chǎn)品得以面世。譬如，以AI科技為亮點的高端品牌COLMO讓家電通過深度學習，幫助用戶更好地洗好衣、做好飯，對多項跨行業(yè)、跨領域技術資源的應用成就用戶更簡單、便捷、美好的生活體驗。

　　這 系列的努力獲得了豐厚的回報，僅在去年，就有14項由美的主導的研發(fā)項目獲得了 家評定的“ 際 ”成果認定。在2018年，美的還繼續(xù)領跑家電領域的創(chuàng)新，申請專利15,895件，其中發(fā)明專利6,102件。截止到2018年底，美的累計 內(nèi)專利申請量突破9.4萬件，授權維持量4.4萬件，連續(xù)三年排名全球家電領域第 位。不僅如此，美的的多項產(chǎn)品還獲得了整體專利2金2銀11優(yōu)秀的好成績。其中電飯煲MB-FZ4094、偏心攪拌破壁機獲中 家專利金獎。

　　在內(nèi)核技術不斷提升的基礎上，美的在設計研發(fā)方面的投入也逐步顯現(xiàn)成果：2018年集團共斬獲 際設計獎項57項：包含德 紅點獎16項，德 IF獎14項，美 IDEA獎21項�？照{(diào)、暖風機等獲八項2018AWE艾普蘭獎，其中AIR100空調(diào)獲“2018AWE艾普蘭金獎”，成為整個家電行業(yè)矚目的焦點。

　　從生產(chǎn)到經(jīng)營，尋求多維度突破

　　誠然，產(chǎn)品技術、設計的提升固然能讓“科技盡善，生活盡美”，美的卻在數(shù)字化的道路上走的更深、更遠，致力于推動“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的行業(yè)應用早日再上 個臺階。為此，美的全面實施了生產(chǎn)線數(shù)字化流程的深度改造，在數(shù)字化改造的基礎上，美的將數(shù)字化優(yōu)勢向用戶端延伸，完成了制造端和用戶端對接。目前，美的已率先成為了 內(nèi) 家兼?zhèn)渲圃鞓I(yè)知識、軟件、硬件三位 體優(yōu)勢的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商，并入選為工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目，成為行業(yè)的樣本。為了更好地聯(lián)動人機，推動智能家居的數(shù)字化體驗， 方面，美的積 參與 際行業(yè)標準制定，已成為 家通過中 個Wi-Fi智能家電測試標準的家電企業(yè)，致力于推動 個智能家居IoT（物聯(lián)網(wǎng)） 際標準的制定與落地。 方面，美的積 與阿里展開家電物聯(lián)網(wǎng)模組的合作，探索讓智能家居的連接與使用體驗更上 層樓之路。

　　為了更好的滿足數(shù)字化時代的用戶需求，美的還全面開啟了新商業(yè)模式的探索之路。時下，消費者從被動接受產(chǎn)品的“受眾時代”邁向“我的產(chǎn)品我做主”的價值共創(chuàng)時代。只有真正以用戶為中心，制定全線打通的用戶共創(chuàng)平臺，才能在即將到來的價值共創(chuàng)時代獨占鰲頭。為此，美的在本屆AWE上發(fā)布了 個互聯(lián)家電品牌“布谷”，走出了主動擁抱數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新的第 步。

　　深度布局研發(fā)，實踐可持續(xù)創(chuàng)新

　　創(chuàng)新成果密集落地的背后，離不開美的的長線布局。據(jù)悉，美的研發(fā)投入逐年遞增，近5年來累計投入已近300億，在中 企業(yè)中位居前列。持之以恒的巨額投入，讓美的積累了雄厚科研實力。據(jù)統(tǒng)計，目前美的在全球布局了20個研發(fā)中心，研發(fā)人員占比超50%，博士和資深專家超過500人……可見，敢于在基礎研發(fā)上加大投入，是美的構(gòu)建科技集團核心技術護城河的關鍵。

　　同時，美的集團所搭建的從先行研究到產(chǎn)品開發(fā)的四 研發(fā)體系，也有利于對全球優(yōu)勢資源進行整合，實現(xiàn)產(chǎn)品 ：中央研究院心無旁騖地專注于共性技術和未來儲備型技術開發(fā)，不僅吸納全球創(chuàng)新人才，也聯(lián)動來自各 的外部研發(fā)機構(gòu)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，以此積淀大量原創(chuàng)性科技成果，為集團技術研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供長效動能；各個事業(yè)部研發(fā)平臺則集中精力進行中短期的個性技術研究與產(chǎn)品開發(fā)，為技術的孵化與應用提速。研發(fā)體系各層 的環(huán)環(huán)相扣，確保創(chuàng)新投入得到有效產(chǎn)出。

　　值得關注的是，美的集團的創(chuàng)新體系，注定核心技術不止造福于單 的產(chǎn)品、品類或品牌，而是通過集團內(nèi)部的技術共享，因應不同人群的需求，更廣泛地提升用戶體驗。如果說具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，是企業(yè)占 機的“命門”所在，那美的的創(chuàng)新突破，正是為了掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導權，基于用戶需求將前沿技術不同程度地注入旗下各品牌產(chǎn)品之中，贏取更長期的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)成長的正向循環(huán)。

　　跨行業(yè)協(xié)作，推動創(chuàng)新聯(lián)動

　　美的深諳進入共享時代，創(chuàng)新不再是以 家之力獨立完成。為此，美的開始攜手各個領域的領跑者，搭建聯(lián)動創(chuàng)新的大平臺。2018年6月，美的與中 工程院陳清泉院士共建院士工作站，聘請陳清泉院士作為美的集團新能源汽車核心部件產(chǎn)業(yè)的學術顧問，推動美的集團科技創(chuàng)新。此外，美的還與�？低���、霍尼韋爾集團、巴斯夫等等合作伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手實現(xiàn)跨行業(yè)深度合作，為用戶帶來更美好的生活體驗。目前，美的-英飛凌聯(lián)合實驗室已經(jīng)掛牌并投入運轉(zhuǎn)，為了進 步提升變頻技術作出更多努力……

　　作為 個每年向全球200多個 家和地區(qū)的家庭提供超過4億臺終端產(chǎn)品和服務的科技企業(yè)，美的 直在努力實踐“科技盡善，生活盡美”的承諾，在從技術到產(chǎn)品，從生產(chǎn)到商業(yè)的方方面面持續(xù)創(chuàng)新。為了保持 ，美的不吝于對研發(fā)資金、人才、體系的持續(xù)投入，更整合全球優(yōu)勢資源，協(xié)同行業(yè) 持續(xù)孵化、改進核心技術，讓產(chǎn)品創(chuàng)新回歸到服務用戶需求的本質(zhì)。

　　在本屆AWE上，我們不僅看到了美的的豐碩探索成果，更了解了美的在科研技術創(chuàng)新上的脈絡與布局，為這家世界500強科技企業(yè)的發(fā)展增添了無限想象。

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